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cjc150817:我加入了小组 【路桥施工】 欢迎各位路桥技术负责人、技术员、施工员、资料员分享你的项目日常、晒照片,无论是工作中遇到的疑难杂症,还是自我总结的点点滴滴,期待你的加入。 网址链接

cjc150817:我加入了小组 【市政工程】 本组主要讨论市政工程相关的施工技术,欢迎大家热情分享经验心得。 网址链接

cjc150817:[分享]工程施工单位是如何利用设计变更的?——土木工程市场竞争相对激烈。国内很大部分工程,一般都是施工单位前期先低价中标,后期通过各种手段弥补前期所伤元气,来实现盈利。一定程度上整个项目能否实现盈 网址链接

cjc150817:[分享]7步,编制一份高质量的工程量清单——一、工程量清单编制的关键点  工程量清单的列项--保证不漏项;  工程量清单的描述--描述准确;  不产生歧义清单工程量---提高计算的准确度。二、工程量清单的列 网址链接

cjc150817:[分享]工程项目成本管理的概念及原则——一、工程项目成本管理的概念及原则施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对 网址链接

cjc150817:[分享]别扯了,土木工程中,这些事真不是大家想象的那样!——外行看到的是土木的灿烂,内行才懂其中的辛酸。土木施工其中一些事,在内外行眼中有很大区别,甚至完全迥异。下边我们来简单的扒几条。一、职员薪 网址链接

cjc150817:[分享]土木行业想要年薪百万,这几点你做到了吗?——土木行业是一个相当辛苦的行业。对大部分土木喽啰,年薪不过二三十万甚至更低,辛苦与付出严重不成比例。如何尽快实现年薪百万,实现屌丝最终逆袭?一、功 网址链接

cjc150817:[分享]雄安太可怕了!会是我们工程人的春天么??——雄安新区又传重磅消息!!日前,由10款不同汽车厂商组建的Apollo无人驾驶车队(百度无人车队)出现在雄安。机器人全面“接管”雄安,Apollo无人驾驶车队率 网址链接

cjc150817:[分享]知己知彼,“监理”的工作内容你知道么???——从监理的视角看我们负责的工程,会有不一样的收获哦!一、监理都有哪些工作内容?根据2014年3月1日起,实施的《建设工程监理规范》(GB50319-2013)规定 网址链接

cjc150817:[分享]工程项目审计主要“审”什么?你真的造吗?——1、“审”结算书每项工程的结算书要求分两部分组成:第一部分是竣工图部分,要求包括施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业 网址链接/

cjc150817:[分享]施工过程中容易出现哪些违规?——1、建设单位容易出现的违规(1)建设单位已与设计单位进行口头协商,对工程实体进行局部变更,但未及时履行书面变更手续;(2)原设计文件涉及结构安全和重要使用功能 网址链接

cjc150817:[分享]什么叫二次结构?二次结构的详细做法和注意事项。——二次结构的定义:在框架、剪力墙、框剪工程中的一些非承重的砌体、构造柱、过梁、止水反梁、女儿墙、压顶、填充墙、隔墙、后浇带等等一些在装饰前需 网址链接

cjc150817:[分享]2018基建领域10大风向标,建企必看!——一、基建投资增长率下降(寒冬前奏)2017年基建政策多变,环保趋严、PPP新规严控新增项目、清理存量项目,并限制央企的参与,据基建通大数据分析,明年基建市场 网址链接

cjc150817:[分享]老师傅传授15招建筑工程成本控制手段!——建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,很多关键细节做好了,都可以节约不少钱,省钱就是赚到了,何乐而不为。老师傅的这15招建 网址链接

cjc150817:[分享]工程项目成本管理的措施——1、确定标准,变动为静 项目成本管理中存在许多不确定因素,这些因素往往是项目成本管理不可忽视的,只有把一些不可确定的、动态的因素确定下来,问题才可以解决。例如项目 网址链接

cjc150817:[分享]【行业知识】建筑工程成本控制与结构设计在控制成本中的作用(多—— 网址链接

cjc150817:[分享]梁、柱、墙、窗等八种土建工程量计算范围、公式、难点、注意事项——土建工程工程量的计算是工程审计的重点,主要有墙体、门窗、过梁、阳台、挑檐、雨蓬、柱子、梁等八个方面,这里详细汇集这八个方面的 网址链接

cjc150817:[分享]工程量计算大全(绝对实用)——工程量的计算分不同的工程量单位,比如墙面抹灰以“㎡”为计量单位,窗帘合、窗帘轨、楼梯扶手、栏杆以“m”为计量单位,钢筋、钢管、工字钢以“kg”为计量单位等,具体 网址链接

cjc150817:[分享]影响工程造价的3个因素,抓住这些很关键!——工程施工阶段的工程造价十分重要,在这一阶段主要应从审核施工图预算,把控材料采购,施工过程管理等方面管控,进一步完善工程造价管理,优化造价方案,从 网址链接

cjc150817:[分享]工程施工单位是如何利用设计变更的?——土木工程市场竞争相对激烈。国内很大部分工程,一般都是施工单位前期先低价中标,后期通过各种手段弥补前期所伤元气,来实现盈利。一定程度上整个项目能否实现盈 网址链接

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