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简介:

酸甜苦辣工程事,风风雨雨工程人;不曾相见,懂你却胜于相见。

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这家伙什么标签都没有呢。

[分享]工程项目成本管理的措施——1、确定标准,变动为静 项目成本管理中存在许多不确定因素,这些因素往往是项目成本管理不可忽视的,只有把一些不可确定的、动态的因素确定下来,问题才可以解决。例如项目 网址链接

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